14月份全国固定资产投资同比增长6.1%，比一季度回落0.2个百分点，比上年全年快了0.2个百分点。

其中，中央企业为7749.4亿元，同比增长11.8%，地方国有企业为3495.3亿元，同比增长14.4%（六）资产、负债和所有者权益。

14月，国有企业税后净利润8319.0亿元，同比增长15.6%，归属于母公司所有者的净利润5176.1亿元。所有者权益合计268185.3亿元，同比增长8.2%。负债总额1233716.2亿元，同比增长8.5%。（2）地方国有企业4.5%，增长0.1个百分点。14月，国有企业营业总成本182346.6亿元，同比增长8.5%。

负债总额556662.9亿元，同比增长7.1%。负债总额677053.3亿元，同比增长9.8%。特别是随着世界科技革命和产业变革的不断进步，稀土元素的应用范围正在进一步拓展，其战略价值和重要意义将更加凸显。

近年来赣州市稀土产业规模占到全国总量的三分之一，已成为中国重要的稀土冶炼产品生产基地及新材料产业基地，初步形成了链条完整、特色鲜明的稀土产业体系。针对有不少舆论认为，当前中美经贸摩擦持续升级，稀土作为中国的优势战略资源，可能成为中国对美反制的重要筹码，该负责人表示，所谓独柯不成树，独树不成林，在产业分工高度全球化的今天，没有协同合作就没有发展进步。另一方面，我们也愿意满足世界各国对于稀土资源的正当需求。他表示，作为世界最大的稀土材料供应国，中国一直秉持开放、协同、共享的方针推动稀土产业发展。

我们乐见中国的稀土资源及稀土产品能够被广泛用于制造各类先进产品，更好满足世界各国人民对美好生活的需要。赣州拥有不可比拟和无法替代的稀土资源。

习近平总书记的重要讲话引发了社会各界对中国稀土行业发展的热议。2018年，赣州稀土产业规模以上企业实现主营业务收入260亿元。稀土属于不可再生资源，通常可分为轻稀土和重稀土两类，重稀土更具价值。中国坚持稀土资源优先服务国内需要的原则，也愿意满足世界各国对于稀土资源的正当需求。

稀土元素在冶金、石化、光学、激光、储氢、显示面板、磁性材料等现代工业领域均有广泛应用。如果有谁想利用中国出口稀土所制造的产品，反用于遏制打压中国的发展，赣南原中央苏区人民、中国人民，都会不高兴的。稀土是否会成为中国反制美方无端打压的反制武器，我可以告诉你的是，如果有谁想利用我们出口稀土所制造的产品，反用于遏制打压中国的发展，那么我想赣南原中央苏区人民、中国人民，都会不高兴的。作为世界最大的稀土材料供应国，中国一直秉持开放、协同、共享的方针推动稀土产业发展。

5月20日，习近平总书记在江西赣州考察时实地调研相关稀土企业，并就推动稀土产业绿色可持续发展做出重要指示。该发言人介绍，中国是世界最大稀土材料供应国。

国家发改委有关负责人28日就稀土产业发展相关问题答记者问因此，提前做好能力储备，有规划、有步骤地去培养财务人员，成立财务数字化团队势在必行。

远光软件智慧财务共享中心案例被收录入工信部《工业和通信业管理会计案例》。大中台，指提供强大的公共服务，包括业务中台、数据中台。稳后台，在基础设施层建设一体化云平台，在数据资源层建设全业务统一数据中心。趋势八：财务人员能力转型，建立财务数字化团队。她强调，财务数字化转型，始于智慧共享。远光软件近年来持续深入研究云大物移智链新技术与管理软件的融合应用，在智慧财务共享领域已取得众多成果，并为国家电网、南方电网、国家能源、国家电投、中航集团、海尔集团等多个世界500强企业，及厦门航空、宏发股份、首创经中、河南省人民医院等众多国内知名的企事业单位提供服务。

陈婷介绍， 双模IT的建设模式确保了企业数字化转型过程中的稳定性和灵活性，将成为未来企业IT建设的主流模式，信息化架构从传统单体应用架构模式逐步转向微服务架构模式，建议采用先急后缓、先重后轻、先易后难的思路，逐步实现微服务化。传统的财务共享中心大多提供交易业务处理服务，现在财务共享中心更关注提供数据增值服务，比如通过数据搜索，轻松追溯业务关系。

作为开场报告，陈婷介绍到，数字化时代的财务正迎来巨大变革，财务组织的职能和边界日渐模糊、财务人员能力正从核算型向价值创造型转变提升、云大物移智链等新兴信息技术不断催生新的管理模式，推动财务数字化转型。会上，基于多年的探索实践，结合新技术研究，陈婷总结并分享了共享服务建设的八大趋势：趋势一：以财务共享为基础，纵向延展，深化财务资源集约共享。

通过与大数据、人工智能相结合，实现企业百度数据搜索，实时展现业务状态，为共享服务提质提速，实现财务共享中心的数字化运营。趋势六：从专注交易处理转向提升数据增值服务。

陈婷表示，已经走在前面的企业对传统财务共享中心的建设有了很多的探索，而后建的优势在于现在的技术支撑、组织模式等都发生了新的变化，现在来规划财务共享，起点更高，智慧的程度更高，规划的方向更远。基于中台建设，在前台实现分场景分角色的应用，形成微应用群，满足标准化和个性化的业务服务，即小前台。智慧财务共享有别于传统财务共享，通过与物联网、生态系统、用户体验相结合，支持分布式财务共享中心的建设，建立起基于物联网管理神经网络的财务共享模式。趋势二：财务共享信息化架构逐步转向稳后台、大中台、小前台。

趋势七：通过新技术创新商业模式。趋势四：利用智能设备使共享服务向一线延伸，实现员工体验自助化。

财务共享是集团财务资源管理的重要组成部分，集团企业要围绕三算合一、业财税一体来统一规划、深化应用。5月20日，由中国总会计师协会举办的大智移云时代的财务共享中心建设、运营与提升培训研讨会在上海举行，远光软件副总裁陈婷受邀参会，与200余位来自企事业单位的总会计师，财务、税务、审计、咨询等领域专家齐聚一堂，共话新时代财务转型之道。

通过自助式数据分析，可以向决策层、管理层、操作层提供不同的增值服务。通过传统IT模式满足传统业务对于稳定、安全等的需求。

陈婷指出财务天生是数字化思维，财务的数字化转型是企业数字化转型升级不可或缺的重要组成部分。趋势三：双模IT的信息化建设模式。集团企业财务共享的建设，只有在数字化的大背景下来规划，才能取得更好的转型成果。趋势五：利用人工智能助力共享服务提质提速，解放人力。

如远光软件利用区块链技术，研发出供应链金融平台，依托核心企业的信用，以链贝作为价值载体，实现对应收账款金额与期限的分拆，比商业承兑汇票及银行承兑汇票更灵活。如通过票据智能交收终端，有效解决实物交收过程中的排队等待、票据校验、业务数据核对、交收凭据、票据遗失等问题。

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